今日，我司全體銷(xiāo)售人員大會(huì )如期召開(kāi)，由于新辦公大樓處于裝修階段，大會(huì )安排在臨時(shí)會(huì )議室舉行，盡管如此，也無(wú)法阻擋大家的激情。此次大會(huì )參會(huì )人員包含內貿和外貿兩個(gè)部門(mén)，大會(huì )主要是針對2017年僅剩的45天，進(jìn)行一場(chǎng)目標制定大會(huì )，也是為牛商爭霸賽剩下的半段進(jìn)行的一場(chǎng)夢(mèng)想沖刺。大會(huì )由鐵盒包裝廠(chǎng)-六安金裕制罐總經(jīng)理-章福春先生主持召開(kāi)，大會(huì )主題及意義分主要為三點(diǎn)：1.為大家輔導交流，解決銷(xiāo)售問(wèn)題；2.員工積極發(fā)言，總結學(xué)習感受和工作心得；3.個(gè)人宣誓目標及團隊業(yè)績(jì)PK。

銷(xiāo)售大會(huì )現場(chǎng)

大會(huì )歷時(shí)4小時(shí)，分上下午兩場(chǎng)舉行，上午主要是各部門(mén)各成員報45天目標及工作計劃，同時(shí)談?wù)勛约汗ぷ髦械膯?wèn)題，好讓大家一起幫助解決。會(huì )上按順序，各同事，積極發(fā)言報目標，首先由內貿部的張經(jīng)理打響第一槍?zhuān)瑘蟪?5萬(wàn)的目標業(yè)績(jì)，其次彭經(jīng)理也竟跟其后，80萬(wàn)的業(yè)績(jì)等等，大家你追我趕，競相比拼。最終經(jīng)過(guò)統計，全體銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)合計為680萬(wàn)整。爭對每個(gè)人工作上的問(wèn)題，章福春總經(jīng)理和大家也給出了相應的建議和解決方案，例如鐵盒打樣，鐵盒模具，鐵盒工藝等。針對銷(xiāo)售技巧，許多老員工也分享了一些列干貨。

各同事積極踴躍發(fā)言

下午，首先由之前參加過(guò)創(chuàng )品牌學(xué)習的葉經(jīng)理和參加過(guò)外貿學(xué)習的陳經(jīng)理分享學(xué)習感受，針對幾天下來(lái)的學(xué)習，進(jìn)行了深度的總結，收獲頗多。陳經(jīng)理分享的主題圍繞4個(gè)部分：OPEN、分享、合作、共贏(yíng)。這4個(gè)關(guān)鍵詞是參觀(guān)多家企業(yè)，交流學(xué)習之后得到的?？吹皆S多做的好的企業(yè)工廠(chǎng)，再結合我們鐵盒包裝廠(chǎng)，有許多值得我們改進(jìn)和學(xué)習的地方。葉經(jīng)理分享了創(chuàng )品牌的五個(gè)底層邏輯，分別為：商業(yè)的底層邏輯、營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯、服務(wù)的底層邏輯、連接的底層邏輯、以及品牌的底層邏輯——烙印。把創(chuàng )品牌落到實(shí)處，先從每個(gè)人做起，要讓公司的一草一木都具有品牌意識，這樣才有可能創(chuàng )造一個(gè)成功的品牌。

陳經(jīng)理正在報目標

大會(huì )最后一項是各同事各團隊相互PK，也是大會(huì )的高潮部分，各位小伙伴紛紛簽下軍令狀，立下誓言，整個(gè)會(huì )場(chǎng)仿佛演變成了沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，火藥味十足，尤其是團隊PK，采用對賭下注的形式，贏(yíng)的有獎賞，輸的要樂(lè )捐，大家都信心滿(mǎn)滿(mǎn)，絲毫沒(méi)有愜意，最后個(gè)團隊風(fēng)采展示，吶喊助威，提升士氣，為大會(huì )添上一個(gè)完整的句號。

張經(jīng)理立下軍令狀

激情火爆會(huì )議現場(chǎng)