牛商智慧傳遞者|百強牛商讓企業(yè)“與網(wǎng)俱進(jìn)”
你知道他嗎?
他曾經(jīng)是一位公務(wù)員,卻不愿安逸的得過(guò)且過(guò);
他白手起家創(chuàng )辦企業(yè),肩扛企業(yè)多年負增長(cháng)的壓力,最終華麗變身;
他曾經(jīng)是一位不善言辭的老板,如今卻是“牛商智慧”的傳道者。
他就是第七屆全國百強牛商獲得者之一:章福春先生,
同時(shí),他也是第八屆牛商評選活動(dòng)參賽者。
是什么支撐著(zhù)他第二次參選牛商?難道只為了一個(gè)獎杯、一束鮮花嗎?
【憶往昔】第七屆牛商爭霸 百舸爭流奇招盡出
剛剛接觸單仁資訊,
我們對互聯(lián)網(wǎng)是無(wú)知的;
通過(guò)學(xué)習策略班、操作班后,
我們對互聯(lián)網(wǎng)是懵懂的;
新?tīng)I銷(xiāo)型網(wǎng)站上線(xiàn),
我們對互聯(lián)網(wǎng)是嘗試性實(shí)踐;
參加第七屆牛商爭霸賽,
我們開(kāi)始認識到互聯(lián)網(wǎng)的魔力;
如今,我們開(kāi)啟全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),
成功轉型互聯(lián)網(wǎng),訂單全部來(lái)自網(wǎng)上。
這正是在單仁資訊集團、全國牛商總會(huì )、央視財經(jīng)評論員單仁博士、張勁會(huì )長(cháng)的帶領(lǐng)下,讓我們從傳統的制造業(yè)一步一步的接觸互聯(lián)網(wǎng),認識網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),轉型全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),到最后獲得“中國百強牛商互聯(lián)網(wǎng)+示范基地”,成為忠誠的牛商精神傳遞者。
為什么說(shuō)“參加第七屆牛商爭霸賽,我們開(kāi)始認識到互聯(lián)網(wǎng)的魔力”?
參加牛商評選給我們帶來(lái)的改變:
1、流量為王的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,免費賺到的流量,使我們收獲多多,包贏(yíng)不輸;
2、全員參與、全員營(yíng)銷(xiāo),這是鍛造網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)團隊的一把利器;
3、各類(lèi)官微媒體大咖參與其中,順勢而為,品牌傳播盈利無(wú)形;
4、資源配置,不僅能激活朋友圈與老客戶(hù),更能參與個(gè)人的魅力演說(shuō)。
第七屆牛商爭霸-我們榮譽(yù)加身,企業(yè)升華變革
在第七屆牛商爭霸賽中,金裕制罐通過(guò)投票、路演一路披荊斬棘獲得了“安徽十大牛商”、“全國百強牛商”,并成為安徽首家落戶(hù)的“中國百強牛商互聯(lián)網(wǎng)+示范基地”,滿(mǎn)載榮譽(yù)的同時(shí),我們成功觸網(wǎng),獲得三大變化。
各家媒體紛紛整版頭條報道
章福春總經(jīng)理接受媒體采訪(fǎng)
一變:新?tīng)I銷(xiāo)模式 成就“互聯(lián)網(wǎng)+鐵盒制造”典范
不論天淵與歧尺,
一線(xiàn)相連隨人思。
無(wú)須多慮風(fēng)與雨,
天下之事盡皆知。
這一首七言絕句道盡了互聯(lián)網(wǎng)帶給社會(huì )的變化。眾所周知,中國是制造業(yè)大國,隨著(zhù)生產(chǎn)商數量的大幅增加,制造業(yè)也成了微利行業(yè)。然而,當傳統制造業(yè)需要面對重重困難的時(shí)候,許多牛商的成功觸網(wǎng)吸引很多制造商前來(lái),原因很簡(jiǎn)單:他們開(kāi)拓了令人振奮的新銷(xiāo)售渠道。
“百強牛商+示范基地”落戶(hù)金裕制罐
金裕制罐作為馬口鐵盒包裝行業(yè),在單仁資訊的帶領(lǐng)下成功轉型互聯(lián)網(wǎng),使鐵盒包裝更注重客戶(hù)的個(gè)性,把鐵盒的外觀(guān)、參數、模具等等在線(xiàn)上表達出來(lái)。這種讓用戶(hù)在線(xiàn)上“定制”的服務(wù),提高了便利,也幫助用戶(hù)選擇更放心的商家。把鐵盒包裝搬到網(wǎng)上來(lái),使制造業(yè)也具備了電子商務(wù)速度快的特點(diǎn),一方面讓企業(yè)能及時(shí)根據訂單情況,及時(shí)更新生產(chǎn)計劃,避免出現盲目生產(chǎn),縮減庫存量,降低成本;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)讓制造業(yè)直接與消費者聯(lián)系,避開(kāi)了銷(xiāo)售過(guò)程的很多環(huán)節,減少了利潤瓜分的可能,為企業(yè)為用戶(hù)節約了費用。金裕制罐的這一成功的營(yíng)銷(xiāo)模式,從網(wǎng)站上線(xiàn)之后,被同行業(yè)爭相效仿,讓我們成為了“互聯(lián)網(wǎng)+鐵盒制造”典范。
總經(jīng)理章福春接受六安電視臺采訪(fǎng)
二變:接軌政府 成為轉型“互聯(lián)網(wǎng)+”的標桿企業(yè)
從2015年的政府工作報告中提出的落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導意見(jiàn)》(國發(fā)〔2015〕40號)以來(lái),各級政府都在積極響應。六安金裕制罐作為安徽首家落戶(hù)的“中國百強牛商互聯(lián)網(wǎng)+示范基地”,無(wú)疑成為了六安市政府的矚目對象。
區長(cháng)王仲儒來(lái)金裕制罐視察調研網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成果
張健區長(cháng)視察金裕制罐電商產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度
2015年5月25日,“中國百強牛商互聯(lián)網(wǎng)+示范基地”授牌儀式上,六安電視臺、皖西日報、六安新聞熱線(xiàn)、今日頭條、工商導報等媒體紛紛報道,六安市裕安區人民政府副區長(cháng)張健、市商務(wù)局副局長(cháng)馬同明、裕安區商務(wù)局局長(cháng)鄭杰、裕安區經(jīng)信委主任孫家成、裕安區開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任李磊等領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)觀(guān)摩,六安地區各商協(xié)會(huì ),上百家企業(yè)組團來(lái)我司參觀(guān)學(xué)習。2016年7月,市商務(wù)局多次到金裕制罐新的制罐基地視察調研,積極跟進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園的落實(shí)情況。
建立以金裕制罐為中心的裕安區電子商務(wù)中心政府研討會(huì )
安徽各企業(yè)組團來(lái)我司參觀(guān)學(xué)習
三變:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,二次創(chuàng )業(yè)塑造“價(jià)值模型”
有人說(shuō)傳統制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化要有歸零的心態(tài),因為這就是二次創(chuàng )業(yè)。所以,有人說(shuō),傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式都比較“2”,比如O2O、B2B,還有B2C,中間都有個(gè)“2”字。這是個(gè)玩笑,但是確實(shí),互聯(lián)網(wǎng)化帶來(lái)的商業(yè)模式,中間的那個(gè)2字,都代表的是消除的距離。金裕制罐通過(guò)一系列的互聯(lián)網(wǎng)摸索,建立系統性的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,讓用戶(hù)與我們的距離被消除,線(xiàn)上與線(xiàn)下的距離被消除,讓全國乃至全世界的用戶(hù)主動(dòng)在網(wǎng)上找到我們,而不是我們去盲目的開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
【看今朝】再戰第八屆牛商評選 千帆競發(fā)力爭上游
互聯(lián)網(wǎng)更怕的就是“不知道,不了解,不愿嘗試”,許多未參加過(guò)十大牛商評選的企業(yè)家們對評選的理解,往往是從個(gè)人經(jīng)驗和懷疑態(tài)度開(kāi)始的,所以經(jīng)常會(huì )有“不相信”的固化的偏見(jiàn)。
傳遞牛商智慧 牽手CCTV《牛商論道》欄目
互聯(lián)網(wǎng)革命本身就是一場(chǎng)顛覆性的技術(shù)創(chuàng )新,也給商業(yè)生態(tài)帶來(lái)顛覆性巨變。同樣,創(chuàng )新是一家企業(yè)的靈魂,企業(yè)一旦沒(méi)有了創(chuàng )新,就像一支失去士氣的軍隊,即使千軍萬(wàn)馬,也未必能穩操勝券。
牛商的輝煌就在于把互聯(lián)網(wǎng)看做渠道,利用渠道實(shí)現企業(yè)增長(cháng),甚至是變道超車(chē),傳統行業(yè)變革互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,正是中小企業(yè)走近央視的一個(gè)契機。2016年9月,在單仁資訊集團、全國牛商總會(huì )的帶領(lǐng)下,六安金裕制罐在煙臺正式簽約CCTV《牛商論道》欄目,為全國牛商會(huì )做央視品牌效應,成為傳遞牛商精神的一份子。
CCTV《牛商論道》走進(jìn)金裕制罐簽約儀式
傳遞牛商智慧 再戰第八屆牛商評選
創(chuàng )新在于勇敢的嘗試,所以六安金裕制罐不僅參加第七屆牛商評選,我們更愿意成為第八屆牛商評選的傳道者,傳道“牛商精神”!
2015年,或許我們是牛商的學(xué)習者
但是,2016年我們一定會(huì )是牛商智慧的傳遞者
愿為廣大的中小微企業(yè)茁壯成長(cháng)提供可參考的牛商之道!
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